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我们的工作理念,倡导精英团队:公司处于快速发展期,前景广阔,能给优秀的你更大的晋升空间,随着银行数字化转型的推进与金融科技的快速发展,比财集团积极拓展银行端与异业场景合作的深度与广度,于2020年推出了“比财融联”、“比财智联”两大战略联盟提升转型服务的供给能力,专注于区域性中小银行与区域性场景,通过联盟合作的方式在银行端和异业场景端开展下沉业务。


比财集团企业发展比财网集团的供给侧大类资产布局,4大助手都是什么



比财助手一

比财集团助手一

比财数据科技:专注于10%的约400家头部银行,做强银行存款。比财数据科技目前已经签约91家内地银行和14家香港银行,预计未来5年覆盖可以超过头部的400家银行。

比财助手二

比财助手二

比财融联:专注于区域中的农商行、村镇银行和农村合作银行,约4000多家,既做银行存款,又做银行中收;比财融联已经签约了1家区域银行,正在签约2家区域银行,提现随着各地区比财融联业务的陆续开展,银行端的签约和连接速度会越来越快。预计从2021年开始,比财融联每年可以新增100-150家的签约银行和约50家理财子代销银行;...

助手三

比财助手三

新智互连云:专注于约33家理财子公司,做大做强代销;让后顺势扩大到资管;新智互连云是国内第一家连接理财子公司和代销银行的云平台,也是国内理财子产品代销提现唯一合规的一家。目前,新智互连云已经签约3家理财子和2家代销银行,待11月份云平台上线后无忧不到账,理财子和代销银行的签约和对接速度还会不断提速。...

助手四

比财助手四

大湾区理财中心:专注于跨境理财理财通,和包括国内湾区(九城市)27家银行和香港20家本地银行紧密合作,打通两地账户,扩大产品供给。大湾区理财中心是专注于提现跨境理财通业务的跨境机构,比财已经与湾区九个城市内的17家国内银行(5家国有银行,6家股份制银行和6家本地银行)和14家香港银行签订了合作协议。...




比财集团

比财APP主要功能

1、及时更新直销银行主流产品信息,高收益及新手专享早知道。

2、打开直销银行信息壁垒,“货比多家”:用最直接的综合信息对比及多条件搜索,帮助用户在眼花缭乱的产品中快速便捷的选取最适合自己的。

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比财靠服务取胜提现不到账是不存在的,普惠才是硬道理

2021-02-05 10:38

比财融联是比财集团发展区域型金融机构和场景合作伙伴的战略布局集团已经在全国七个片区战略投资成立了比财融联,实现了对下沉市场的银行和异业全覆盖

比财融联的发展要采取了银行端和场景端双轮驱动的战略,一方面配合区域银行的负债端需求,拓展区域内的场景合作伙伴(异业);另一方面,积极帮助区域内银行拓展中间业务,对接理财子公司,增加中间业务收入

 

中国的中小银行数量众多、资金薄弱。但是他们深入基层,担负着服务当地中小实体经济、普惠大众的使命。所以,他们在用户端、负债端和技术上都需要帮助。比财融联正是从中小银行的这些根本需求出发而设立的。比财融联可以说是比财集团在今年疫情中不畏艰险,审时度势,逆行布局的结果。

 

中小银行缺什么?

 

这个问题如果从单个银行来看是千差万别的,也有人会说中小银行什么都缺,甚至说他们就是鸡肋。但是。存在即合理!中小既然在中国大地存在了几十年,就有它存在的合理性。

 

按照银保监会的统计数据来看,中小银行排序前三的需求应该是:

 

- 第一,缺客户

- 第二,缺负债

- 第三,缺产品

 

从中小银行整体来看,国内数量最大的村镇银行(1630家),第二是农商行(1478家),这两类银行加起来约占全国银行数量的80%以上。如果能够帮助解决这两大类银行的以上三个问题,就能真正地实现普惠金融。

 

村镇银行目前最大的困境是缺客户和缺负债。由于经营范围和地域内人口数量的限制,村镇银行的存贷比大多数达到甚至有些行超过100%。如果按照监管部门对存贷比的要求,单个村镇银行负债端的缺口应该在几个亿(3亿-5亿,具体情况需要看银行的注册资本金情况),整体缺口在五千亿到一万亿之间。

 

在贷款端,村镇银行的贷款主体是小微企业和农户,是普惠金融真正需要支持的实体经济,这些实体经济是中国基层经济的血脉,而这些下沉、小而分散的基层实体经济的确是国有大行的服务很难去覆盖的,这就是村镇银行存在的价值。

 

互联网平台,像比财和比财融联却正好可以解决这一痛点。我们形象地比喻是:比财平台通过金融科技相当于把负债端的高速公路修到了每一个省会城市(我们已经覆盖了初西藏和台湾之外的省会城市),而比财融联则要帮助把这条路修到了每一个村镇,完成了开放银行建设的最后一公里。

 

农商行的情况则有点不一样,有些富裕地区的农商行存款充分、存贷比比较低,希望用多余的存款来增加中收,它们缺的是好产品;有些经济欠发达地区的农商行则是像村镇银行一样缺客户、缺负债

 

比财集团旗下的新智互连云平台对第一类农商行是一个福音,可以帮助他们以最小的成本和最快的速度对接理财子公司、通过代销理财子的理财产品来增加中收;对于第二类农商行,比财融联则可以通过金融科技来帮助他们解决负债端的问题。我需要强调一点,农商行对于负债端和增加中收的需求变化并不是静止的,不同银行在一年中不同月份的需求会是动态变化的。所以,需要比财融联来配合做好流动性的管理。

 

普通下沉的用户缺什么?

 

普惠金融的根本目的是让普通百姓的金融服务更便捷、理财收益更高(或贷款成本更低)。对于普通用户来说,他们理财服务的优先级是什么?

 

- 缺好的产品

- 便利性

- 安全性

 

缺好的产品。有人会说了,因为银行理财产品有监管,所以,没有绝对好的产品,这其实是一个伪命题。但不可否认,普通用户首先的需求是对产品的知情权和选择权。就像没有互联网搜索引擎之前,我们的知情权范围很小;有了搜索引擎之后,我们知情权扩大到了全球范围。比财平台目前恰好部分解决了这个问题。我们把好的产品定义为“合适你的产品”,这是一个产品和用户之间的匹配关系。

 

便利性是一个金融科技的问题。在数字化和零接触金融科技完全实现时,金融服务的便利性可以达到最大化(无时无刻、无处不在)。今天正在不断进步和克服各种技术困难的演进过程中,这也是像比财这样的金融科技公司存在的意义和价值所在。金融科技是金融+科技,金融的本质是监管,而科技的本质是效率。

 

安全性分为三个层面:

- 产品的安全性

- 平台的安全性

- 个人信息和隐私的安全性

 

本文不会展开来阐述安全性如何实现,我只想强调一点:科技干科技擅长的事,金融(持牌机构)干金融擅长的事,才能双赢甚至多赢(因为双方都有合作伙伴参与其中)。

 

比财融联要做什么?

 

我觉得要扎实地做好以下三件事:

 

- 修路

“修路”是一个形象的比喻,其实是一个科技开发的活。有人问我,是我们修建“高速公路”难?还是比财融联修筑“乡村公路”难?我说这是一个不一样性质的活,高速公路需要的是系统化地高科技,乡村公路则要一对一地解决当地银行的具体问题。比如要帮助当地银行解决鉴权、支付等具体难题。

 

- 匹配

匹配就是把银行侧和场景侧通过平台匹配起来。形象地说就是把本地银行和本地的场景金融伙伴连接起来、双向互动。

 

在移动互联网无处不在的时代,我们每个人会生活在一些全国性的场景中,比如微信和头条;但也不可避免地要生活在一些本地的生活场景中,比如住房,比如本地的特色餐饮等。本地银行在为当地用户提供特色金融服务方面有天然的优势,无论是本地品牌、政府背书,还是熟悉当地的风土人情等。

 

比财融联要做的就是利用好比财场景金融云,通过连接和匹配把两端的需求有机地匹配在一起。

 

- 运营

运营是一个用户,产品,数据和策略的事。虽然在一个区域的范围内,银行产品和服务可能相互有竞争,但也是可以互补的。比如区域银行的跨行组合存款就是一个很好的、相互互补的负债端产品。

 

比财融联要深挖本地用户在普惠金融服务的需求,来匹配产品或者通过微创新产品达到不可替代的用户运营服务,促进双边匹配效率的不断提升。

 

 

本次理财节将携本地的银行和场景合作伙伴来北京参会,这是很好的相互学习和交流的机会。扎根本地,匹配两端是比财融联的使命,也是比财融联的长期生存之道。根扎的多深,枝叶就有多繁茂,比财融联任重而道远。

 

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